面对严峻复杂的疫情防控形势，山西今年会 集团党委坚决贯彻落实党中央、省委疫情防控各项部署要求，坚持“内防输入、外防反弹”总策略和“动态清零”总方针，压实责任，扣紧链条，统筹推进疫情防控和生产经营各项工作，全力维护员工身体健康和生命安全，强有力保障了我省生产生活用电和能源安全稳定供应。
集团各级党组织强化“一岗双责”、党政同责，科学调配防疫人员力量，迅速完善应急预案及相关管控措施，全力以赴，沉着应战。党员干部第一时间返岗，条件允许的党员全部在岗，从安排部署、健全机构、细化措施多方发力，确保了疫情防控和安全生产工作有序开展。集团广大党员冲锋在前，亮身份、做表率、当先锋，积极投入这场没有硝烟的战争，让党旗高高飘扬，特殊时期彰显了特殊担当，诠释了共产党员的初心和使命担当。集团所属企业先后成立了11支青年突击队，积极投身到核酸检测和疫情防控第一线，以实际行动汇聚起全面战“疫”正能量。
集团各火电企业作为当地电源、热源支撑点，积极发挥战“疫”主力军作用，全力以赴保安全保发电是职责所在。期间，集团各所属火电企业闻“疫”而战、闻令而动。党员干部挺身而出，带头冲在一线；生产一线值守员工“舍小家、顾大家”，认真监盘、精心操作，连续值守现场10余天；检修人员争分夺秒，抢修设备，24小时在岗；燃管人员面对疫情防控交通管制，积极与当地沟通协调，在遵守疫情管控规定的同时想方设法增加电煤运力，保障电厂燃煤库存。最危险的区域，最困难的工作，最辛苦的岗位，共产党员先上，用行动诠释了忠诚与担当。4月初省内疫情突发至今，累计发电16.34亿千瓦时。
疫情如火 军令如山
瑞光热电地处晋中乌金山镇。太原小店区以及榆次区东沙沟村、西沙沟村发现新冠肺炎阳性以来，瑞光热电第一时间行动，紧急安排部署，实行厂区封闭管理。迅速对全体人员活动轨迹摸底排查，封控区、管控区、防范区职工暂缓返厂。在厂人员每天一次全员核酸检测，厂区内集控室、检修间、办公室以及活动室、食堂等公共区域进行彻底消杀。针对因封闭造成运行岗位人员短缺情况，共产党员、共青团员主动补岗替岗，做到疫情防控第一时间响应、第一时间处置。
压实责任 尽锐出战
裕光煤电公司地处山西、河北交接，人员流动性大。近期我省多地接连出现新冠阳性病例，正值1号机组C级检修，省外进厂检修人员和设备材料多，给疫情管控工作带来极大挑战。裕光煤电公司克服机组检修工期紧、任务重、人员管控难度大等重重困难，第一时间成立党员先锋队，实行公司员工及外委队伍全方位、无死角、无遗漏排查工作，严格请销假报备制度，切实做到人员报备、扫码登记，有效隔离和防控可能的传染源，全力打好疫情防控阻击战。
裕光煤电干部员工齐动员，积极开展厂内涉疫地区人员筛查，厂内人员每日2次体温监测和三码（场所码、健康码、行程码）查验，外来人员严格执行防疫政策，实现了疫情防控和机组运营检修两不误，构筑起抵御疫情的严密防线。
冲锋在前 勇毅前行
面对疫情防控形势骤然升级，兆光公司党委迅速启动应急预案，生产、发电、污水管理党支部积极组织部门员工和外委人员精心操作、认真检修，经营党支部全力做好煤炭、备品备件等物资供应，保障发电机组的安全稳定运行；行政党支部组织党员干部学习宣传和贯彻落实集团党委各项疫情防控部署要求，引导员工做好防护，做好后勤保障，号召大家不信谣、不传谣，积极投入疫情防控工作。组织成立青年突击队，每日查验“三码”，严查缓报、漏报行为，同时为隔离人员送菜送饭，督促员工家属做好疫情防控，共同坚守疫情防控“阵地”，做好疫情防控各项工作。兆光公司全员动员，尽锐出战，汇聚成一股强大力量，形成了牢不可摧的疫情防控“防火墙”。
精细谋划 严格部署
地处吕梁的柳林、华光、宏光发电企业快速响应，主动出击，迅速召开党委会，研究部署防控措施，积极投身到疫情防控阻击战。为保证机组检修及安全生产工作，三户企业积极与柳林县政府、当地乡镇协调对接，从班子领导到一线员工，从源头采购、中转运输、厂内接卸、采制验收各环节，大家齐心协力，义无反顾，既要守住疫情防控防线，又要全力打通燃煤、设备备品备件的运输通道。工作之余，及时通过微信群推送疫情防治知识和宣传引导，以实际行动保障了机组安全稳定发电。
防控再加紧 落实再发力
疫情面前显担当。山西平朔煤矸石发电公司迅速成立疫情管理领导小组，严密组织每日消毒、通风、体温监测实行网格化管理，到点到边，不留死角。正值3#机组检修及新能源项目开工建设的关键期，每天都有外来检修队伍、运输车辆入厂，防控压力骤增。公司坚持把厂内员工及施工队伍健康安全放在首位，严格执行班会验码测温等疫情防控措施，坚决守好疫情防控和安全生产这两条“底线”，防控措施再发力，协调生产检修物资“点对点、无接触”保障，全力确保全员安全。组织机组检修外委人员的培训教育工作，过程监督，保证安全培训质量的同时进行疫情防控教育培训。
战疫情保生产 稳运行促安全
山西河坡发电公司第一时间召开疫情防控紧急部署会议，在分析研判防疫形势、准确把握公司实际的基础上，从严、从紧、落实、落细疫情防控工作措施。厂区实行了封闭式管理，40名共产党员坚守一线，发电部112名职工全部到厂坚守岗位。面对发电运行岗位多处短缺，发电部总值长、老党员马宏斌从岗位配置到调整人员到位，从人员稳定到心理疏导，带领运行人员连续奋战在第一线。设备管理部班组长身先士卒，38名党员群众团结一心，拧成一股绳，担负起全厂设备管理检修任务，保证了机组的安全稳定运行。
慎终如始 坚守“疫”线
崇光公司、启光公司、潞光公司迅速行动，织密防疫“组织网”，拧紧防疫“安全阀”，筑牢防疫“硬堡垒”。实行半封闭管理，加强人员报备、核酸检测和人员管理、出入管理、物资储备等工作。认真落实“两码”要求，坚持“人、物、环境同防”。每日上下午落实测量体温，做到上岗前更换口罩、全身消毒；严格执行“日报告”制度，每日按时报送疫情防控监督日报和重点地区来（返）晋人员台账信息统计报表。
同心抗疫 从严从细
山西今年会 集团新能源投资管理公司所属场站分布于山西、河南以及内蒙古等地，点多面广，人员分散。新能源公司各风电、光伏运营场站按照驻地政府疫情防控要求，组织全体运维人员开展《新型冠状病毒相关知识》线上培训，每日按时喷洒消毒液，保证各场站卫生条件符合疫情防控要求。新能源长子项目正处于起步建设的关键阶段，项目参与人员处于疫情管控区，对项目顺利建设影响较大，新能源公司多次与各参建方沟通协调，采取线上完成图纸会审、交底工作，为项目有序推进提供保障。
扛起责任 筑起防线
水务投资管理公司充分发挥党员先锋模范作用，组织党员骨干、团员青年开展各项疫情防控工作。各污水处理厂加强值班值守，吃住现场，加大对出水水质检测频次，合理增加消毒试剂投加量，确保污水处理厂出水水质达到排放标准。积极与当地政府部门对接协调，确保药剂车辆及时到厂，保证污水厂药剂储备和正常使用，保持了生产稳定运行。从4月1日到18日，累计处理污水498.1吨，中水回用248.6吨。
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